Varför slutar folk från sina jobb

Många coacher slutar sin anställning varje år. Men detta är ofta ett tecken på mognad inom branschen, inte ett problem. Coachingbranschen växer kraftigt både globalt och i Sverige. Förståelsen av orsakerna till anställningens upphörande - alltså cause of cessation of employment - hjälper både coacher och arbetsgivare att anpassa sig till denna förändring.

Varför coacher slutar sin anställning

Coacher lämnar anställningar av flera anledningar. Företag minskar ibland investeringar i coaching när det är osäkerhet i ekonomin. Det påverkar direkt vilka jobb, som finns tillgängliga. Många coacher väljer att starta eget istället för att arbeta som anställda. Det är ett aktivt karriärval, inte någon tvång.

Personliga skäl spelar också en roll. ungefär hälften av alla coacher är från baby boomer-generationen och närmar sig pensionering. andra byter helt bransch eller söker nya roller inom ledarskap. en coach kan till exempel övergå från klassisk coachning till säljcoachning för att växa professionellt (vilket många gör för att tjäna mer).

Branschen växer trots förändringarna

Statistiken visar en helt annan historia än vad man kanske förväntar sig. Mellan 2019 och 2025 ökade antalet coachpraktiker med 54 procent. Det gick från 71 000 till nästan 123 000 världen över.

I Sverige finns cirka 16 524 agila coacher. Efterfrågan på dessa bedöms som stabil och god. Globalt växer coachingmarknaden med 9,6 procent årligen. År 2025 omsatte branschen 5,34 miljarder dollar. År 2026 väntas det bli 6,41 miljarder dollar.

• 48 procent av coacher planerar att höja sina tariffer
• Branschen absorberar nya talanger snabbare än den förlorar befintliga
• Agil coaching och säljcoachning är särskilt efterfrågat

Lönenivåerna skiljer sig beroende på var man bor. I Stockholm tjänar coacher omkring 62 700 kronor i genomsnitt. I mindre orter ligger lönen på omkring 47 300 kronor.

En naturlig utveckling

När coacher slutar sin anställning handlar det ofta om att ta nästa steg i karriären. Egenföretagande blir allt vanligare. Det visar att branschen mognar och professionaliserats. Både arbetsgivare och coacher måste anpassa sig till denna förändring.

Om du är coach och funderar på att lämna: planera övergången noga. Bygg ett starkt nätverk. Investera i relevanta certifieringar. 75 procent av klienter förväntar sig att deras coach är certifierad.

För arbetsgivare gäller det att erbjuda utvecklingsmöjligheter och flexibla villkor. Fokusera på växande områden. Kombinera anställda coacher med frilansare för större flexibilitet.

Anställningens upphörande inom coaching är inte något att oroa sig för. Det är snarare ett tecken på att branschen är levande och utvecklas. Både coacher och organisationer kan lyckas väl genom att förstå dessa förändringar och anpassa sin strategi därefter.