Vad är en bra kravprofil vid rekrytering

Rätt coach kan förändra verkligen allt. En bra kravprofil vid rekrytering säkerställer att du hittar någon som både kan sitt jobb och passar in i organisationen. Utan en tydlig profil riskerar du att slösa tid på fel kandidater eller missa den perfekta personen. Det handlar inte bara om papper och erfarenhet det handlar om att hitta någon som kan skapa förtroende och utveckling genom coachande samtal.

Vad ska en coachkravprofil innehålla?

En kravprofil skiljer mellan två saker: måste-krav och merit-krav. Måste-kraven är icke-förhandlingsbara. För coacher betyder det oftast minst 100 timmars coachutbildning och kunskap i etablerade modeller som GROW eller OSKAR. Ganska enkelt egentligen.

Merit-kraven är bra att ha men inte nödvändiga. Det kan vara erfarenhet av digital coaching eller kunskap om psykologi på arbetsplatsen.

Men utbildning räcker inte helt. En coach behöver också personliga egenskaper:

• God lyssningsförmåga
• Genuint intresse för andras utveckling
• Förmåga att skapa trygghet och förtroende
• Fokus på lösningar framför problem

Var noga med formuleringarna. Undvik krav som kan diskriminera fokusera på kompetens istället för ålder eller bakgrund. En ledarcoachrollen kräver något helt annat än teamcoaching. Anpassa profilen efter vad din organisation faktiskt behöver.

Hur använder du kravprofilen praktiskt?

Börja med en faktisk behovsanalys. Vad ska coachen göra? Stötta chefer? Utveckla team? Arbeta med enskilda medarbetare? Det påverkar allt annat (och det är väl värt tiden att tänka igenom).

Använd sedan kravprofilen som kompass genom hela processen. vid intervjuer ställer du frågor som mäter både kompetens och personlighet. vid referenskontroller frågar du om den här personen möter dina krav. allt ska spegla profilen.

Här är något många glömmer bort: relationen mellan coach och klient avgör resultatet. Därför väger personlig passform ofta lika mycket som meriter. En coach som delar organisationens värderingar och kommunicerar på rätt sätt lyckas ofta bättre än någon med perfekt meritförteckning men dålig passform.

Branscherfarenhet är inte alltid nödvändig. Många organisationer uppskattar nya perspektiv. Det viktiga är attityden och kompetensen förmågan att lyssna, fråga och stödja utveckling.

Börja redan idag: skriv ned vad dina coacher faktiskt ska göra. Det är första steget mot en träffsäker rekrytering.