Hur skapar du en bra kultur på arbetsplatsen
En dålig kultur på arbetsplatsen stressar människor. Forskning visar att negativ arbetskultur ökar stress med hela 36 procent mer än höga arbetsbelastningar gör. Det är här coachning kommer in. Genom ett coachande förhållningssätt kan ledare bygga en miljö där både de själva och medarbetarna mår bra och växer tillsammans.
Så bygger du en kultur där människor mår bra
Kultur på arbetsplatsen handlar inte om regler i ett dokument. Det är de dagliga mönster som styr hur kollegor behandlar varandra. Tonen i möten, hur feedback ges och om folk vågar säga sin åsikt utan rädsla. Det är mycket konkret, egentligen.
En stark grund är psykologisk trygghet. Det betyder att medarbetare känner sig trygga att ta risker, ställa frågor och göra misstag utan att bli straffade. En chef som lyssnar istället för att kontrollera skapar denna trygghet. Den chefen frågar "vad tror du?" istället för "gör exakt såhär".
Resultatet? Mindre stress, färre sjukskrivningar och bättre samarbete. Medarbetare stannar längre i jobbet och producerar bättre resultat när de mår bra psykiskt. Det märks nästan omedelbar.
En coachande chef involverar sitt team i beslut. Hen stödjer utveckling istället för att övervaka varje steg. Sådan ledarstil bygger lojalitet och engagemang på ett helt annat sätt än gamla kontrollmetoder gör.
Vad ledare och medarbetare kan göra tillsammans
Ett coachande förhållningssätt innebär att du ställer frågor som får människor att tänka själva. "Hur löste du det förra gången?" och "Vad behöver du för att lyckas?" är mycket kraftfullare än direkta order. Prova det och se själv.
Identifiera också kulturinfluencers personer som andra lyssnar på och respekterar naturligt. de kan bli ambassadörer för förändring. när de visar ett bättre sätt att arbeta tillsammans följer andra efter, helt enkelt.
Olika generationer arbetar olika. En ung person kanske vill ha feedback dagligen. En äldre kanske föredrar ett årligt utvecklingssamtal (eller tvärtom, förstås). Dessa "kulturkrockar" löses genom att förstå varandra bättre, inte genom ordet från ledningen.
Börja idag. Välj en medarbetare och ha ett äkta samtal om hur hen trivs. Lyssna mer än du pratar. Du kommer överraska dig själv över vad du lär dig.
