
Marie Hallander Larsson och hennes liv

Marie Hallander Larsson är en framstående HR-direktör som gjort coaching till sitt viktigaste verktyg för ledarskapsutveckling. Under sin tid som HR-direktör på Akademiska Hus och personaldirektör på Posten utvecklade hon en klar filosofi: ledarskap handlar om ständig utveckling, inte engångsevent. Hennes erfarenhet visar att moderna organisationer behöver integrera coaching i sin ledarskapskultur för att skapa både engagerade medarbetare och starkare resultat.
Från teori till praktik i vardagen
Marie Hallander Larsson förespråkar något enkelt men kraftfullt: coaching ska ske i realtid, inte efteråt. En chef som ger feedback direkt när något händer skapar mycket större effekt än långt senare samtal (och det märker medarbetarna verkligen av). När en medarbetare löser en utmaning under arbetet kan coachning-dialogen bygga på det faktiska läget. Istället för att vänta på utvecklingssamtal och årsbedömningar kan ledare stötta sitt team kontinuerligt. Det här gör att folk utvecklas snabbare och känner sig mer sedda.
Vad gör coaching-ledare annorlunda
Traditionell ledarskapsutveckling handlar ofta om kurser och seminarier. Coaching-ledare gör något helt annat. De lyssnar mer än de säger. De ställer frågor istället för att ge svar. De skapar utrymme för dialog där medarbetare själva hittar lösningar vilket bygger mycket större engagemang och bättre resultat. En coach-ledare ser sitt team som utvecklingsbara individer, inte bara som arbetskraft.
Så implementerar du coaching i din organisation
Börja med att bygga en feedbackkultur där det är naturligt att ge respons ofta. Ledare behöver träning i att ge feedback på ett konstruktivt sätt. Integrera coaching i dina ledarskapsutbildningar så att chefer får praktisk träning från dag ett. Skapa rutiner för korta utvecklingssamtal ofta istället för långa möten två gånger om året. Stöd ledare med verktyg och resurser så de känner sig säkra i sin coachande roll.
Coaching lönar sig för både ledare och team
Organisationer som använder coaching-baserad ledarskap ser konkreta resultat. Arbetsmiljön blir bättre när folk känner sig utvecklade och hörda. Prestationerna ökar eftersom medarbetare förstår sina mål tydligare och får stöd att nå dem. Engagemanget stiger när ledare investerar tid i utveckling. Marie Hallander Larsson visar genom sin karriär att coaching inte är något lyxigt tillägg det är en nödvändighet för moderna organisationer.
Stora Coaching kan stödja din organisation i denna transformationen. Vi erbjuder verktyg och metoder som bygger på samma filosofi som Marie Hallander Larsson förespråkar: coaching som en integrerad del av ledarskapet, dag för dag.
Artikeln har genererats med hjälp av AI-verktyg. Hjälp Stora Coaching bli bättre genom att rapportera fel.


