Varför är medarbetare missnöjd med lönen
Nästan hälften av alla som slutar sitt jobb gör det på grund av lönemissnöje. Siffran är 46,6 procent. Men när en medarbetare missnöjd med lön säger upp sig handlar det sällan bara om pengar. Det handlar om att känna sig värderad. Coaching kan hjälpa både chef och medarbetare att lösa detta på ett konstruktivt sätt istället för att bara ge upp.
Det som egentligen ligger bakom lönemissnöjet
Lönemissnöje handlar sällan bara om siffror. En medarbetare får höra "bra jobb" från chefen men sedan ett litet lönepåslag. Det skapar förvirring och besvikelse (och det är ju inte så märkligt egentligen).
Ofta beror missnöjet på tre saker:
- Bristande kommunikation chefen säger allt är bra men löneutvecklingen säger något helt annat
- Otydlig prestationsbedömning medarbetaren förstår inte vad som väntades eller var hen misslyckades
- Oklar värdering medarbetaren vet inte vad arbetsgivaren egentligen anser om deras insats
Processen betyder mer än lönenivån själv. En transparent process där allt förklaras väl skapar oftare acceptans än en högre löneökning utan motivation.
Så hanterar du situationen konstruktivt
Som medarbetare bör du ta två konkreta steg. Först: prata med chefen och kräv en ordentlig förklaring. Vad saknades? Var kunde du gjort bättre? Vaga svar accepterar du inte.
Om chefen inte kan förklara motiveringen kan du be om ett förstärkt lönesamtal. Då får du stöd från HR eller fackföreningen. Målet är förstå, inte förhandla.
Fick du låg löneökning? Fråga om en handlingsplan för nästa år. Den bör innehålla tydliga mål, konkreta åtgärder och uppföljning. Då vet du exakt vad du behöver göra.
Som chef gör du processen transparent. Koppla lönen direkt till prestation. Förklara tydligt. Då skapas förtroende istället för misstro.
Det handlar inte om att förhandla utan om att förstå varandra verkligen.
Lönemissnöje löses när båda parter förstår varför lönen är som den är. Coaching handlar precis om det att bygga förståelsen mellan chef och medarbetare. Om du är missnöjd: ta första steget idag och prata med din chef. Om du är chef: gör din process klarare imorgon. Det lönar sig.
