Nya LAS regler 2022 och vad de betyder
Den 1 oktober 2022 trädde nya LAS-regler i kraft som förändrade hur arbetsgivare hanterar anställningar. De nya las regler 2022 påverkar uppsägningar, arbetstidsavtal och personalförändringar på ett sätt som ställer helt nya krav på ledare. För dig som chef eller coach behöver du förstå dessa ändringar de påverkar dagliga beslut och samtal med medarbetare.
Vad är de viktigaste förändringarna?
Fyra stora saker har ändrats. Först: begreppet "saklig grund" är nu "sakliga skäl". Det betyder att uppsägningar måste bygga på helt objektiva omständigheter, inte bara personliga intressen. Chefer måste dokumentera mycket nogrannare än förut (helt enkelt det finns ingen väg runt det).
Andra förändringen är att heltidsanställning är nu normen. Om du vill ha deltid krävs tydliga avtal och skäl. Tredje: arbetsgivare kan undanta tre personer från turordningsreglerna vid neddragningar det ger mer flexibilitet men också mer komplexitet. Fjärde: när arbetsstaden minskas gäller nya regler om vilka som påverkas först.
Varför behöver chefer coaching nu?
De nya reglerna kräver betydligt bättre kommunikation. Du måste kunna hantera svåra samtal om uppsägning utan att göra misstag. Coaching hjälper dig att förklara förändringar tydligt så medarbetare inte blir onödigt oroad eller försöker hitta vägar runt besluten.
En coach stöttar dig i att förstå reglerna rätt och tillämpa dem på ett sätt som är både juridiskt korrekt och respektfullt. Det handlar egentligen om att bygga tillit även när nyheten är svår.
Hur hanterar du anställningsförändring tillsammans med medarbetare?
Börja med tydlighet. Berätta varför förändringen sker och vad det betyder konkret. Lyssna på oro utan att försöka bortförklara den. Planera tillsammans diskutera nya arbetstider, karriärmöjligheter eller vad som kommer härnäst.
Dokumentera alltid vad ni pratar om. Det skyddar både dig och medarbetaren. En coach kan träna dig i dessa samtal så du känner dig säker och trygg.
Vanliga frågor från chefer
- Hur dokumenterar jag rätt? Skriv ner vilket sakligt skäl som ligger bakom beslutet. Säg vad medarbetaren gjort eller vilken situation som förändrats. Håll det faktuellt och konkret.
- Kan jag använda undantagen från turordningsreglerna? Ja, men du behöver ha ett faktiskt skäl ofta att personen har nyckelkompetens som är viktig för verksamheten.
- Vad gör jag om arbetstiden reduceras? Informera omedelbar. Erbjud stöd för att planera den nya situationen. Många behöver verklig hjälp att anpassa sig.
Coaching är verktyget som gör dessa processer både mänskligare och juridiskt säkrare. Det gagnar alla involverade.
