Övergång av verksamhet så enkelt går det till
När en coachingverksamhet flyttas mellan arbetsgivare sker vad vi kallar övergång av verksamhet. Det kan handla om företagsförsäljning, omstrukturering eller att coachingtjänster outsourcas. För både coacher och deras klienter blir detta en kritisk period. Förändringen påverkar arbetsmiljö, relationer och kontinuitet i utvecklingsarbetet. Att förstå vad som händer under en övergång hjälper alla inblandade att hantera processen med större säkerhet och fokus på resultat.
Vad händer med anställningen när verksamheten övergår?
I Sverige skyddar två lagar dig som coach: lagen om anställningsskydd (LAS) och medbestämmandelagen (MBL). Din anställning följer helt enkelt med till den nya arbetsgivaren. Dina lönevillkor, semesterrättigheter och pension behålls. Ett konkret exempel: om du arbetar som coach på företag A och företag B köper deras coachingverksamhet, börjar du automatiskt arbeta för företag B med samma villkor. Du behöver inte skriva nya kontrakt. Den rättigheten är lagstadgad och kan inte förhandlas bort, vilket är rätt bra faktiskt.
Hur säkerställer vi kontinuitet för klienterna?
Relationen mellan coach och klient är centralt för resultat (mycket centralt). Därför är det viktigt att ni kommunicerar tidigt med klienterna om vad som händer. Många klienter mår bättre när de förstår att deras coach stannar eller när de presenteras för en ny coach med rätt kompetens. Berätta konkret vad förändringen betyder för deras coachingprocess. Ta tid för att lyssna på eventuell osäkerhet. En väl genomförd övergång stärker faktiskt förtroendet mellan coach och klient på ett sätt som överraskar många.
Coaching som verktyg under förändring
Coaching är mycket effektivt som stöd under själva övergångsproceduren. Både coacher och medarbetare upplever ofta osäkerhet vid förändring. Coaching hjälper människor att hantera denna stress och utveckla nya roller. Ett praktiskt exempel: en coach kan få stöd genom omställningscoaching för att förstå ny organisation och nya arbetsuppgifter. Klienter kan få hjälp att anpassa sig till nya arbetssätt. Tidigt stöd minimerar frustrationen och ökar handlingskraften betydligt.
Planering och kommunikation är nyckeln
En lyckad övergång kräver tre saker: tydlig planering öppen kommunikation och juridisk vägledning. Starta processen långt innan övergången blir aktuell. Håll båda coacher och klienter informerade. Konsultera juridisk expertis för att säkerställa att LAS och MBL följs. Stora Coaching kan stödja organisationer genom hela denna process. Vi hjälper till att säkerställa att coaching fungerar som verktyg för att skapa tryghet och resultat under förändringen, inte bara för individuell utveckling utan för hela organisationens stabilitet och framgång.
