Susan Wheelan modell för grupputveckling

Susan Wheelan-modellen hjälper coaches att förstå hur grupper utvecklas. Psykologen Susan Wheelan har forskat på detta i över 30 år. Hennes modell visar att team går igenom fyra stadier innan de fungerar optimalt. För dig som coach är det här verktyget ovärdeligt när du jobbar med teamutveckling. (Och ärligt talat, det sparar massiv energi.)

De fyra stadierna som förändrar ditt team

Stadium 1: Beroende och inkludering
Gruppen är ny och försiktig. Medlemmarna letar efter säkerhet och vill veta vad som förväntas av dem. De är beroende av ledaren och vågar inte säga emot. Din roll som coach är att skapa struktur och tillit här. Det handlar om att få folk att känna sig välkomna.

Stadium 2: Motberoende och konflikt
Nu blir gruppen mer avslappnad. Medlemmarna ifrågasätter ledaren, tycker olika och gör sina röster hörda. Det uppstår spänningar och oenigheter det är helt naturligt. Många coaches tror att något är fel när konflikter dyker upp. Det är faktiskt motsatsen gruppen utvecklas. Många missér detta helt.

Stadium 3: Tillit och struktur
Gruppen har arbetat igenom konflikterna. Förtroendet växer mellan medlemmarna. De accepterar skillnader och etablerar tydliga roller. Här börjar det flyta bättre och folk blir gladare.

Stadium 4: Arbete och produktivitet
Gruppen fungerar som ett riktigt team. De är effektiva, sammanhållna och nöjda med sitt arbete. Ledaren behövs mindre nu gruppen styr sig själv nästan helt.

Så använder du modellen i din coachning

Börja med att känna igen vilket stadium gruppen befinner sig i. Många coaches använder GDQ-instrumentet för detta. Det är ett enkelt frågeformulär som mäter gruppeffektivitet och funktion.

Kom ihåg att grupper utvecklas olika snabbt. Några tar veckor, andra månader. Det är inte en exakt tidslinje. Din uppgift är att anpassa dig efter gruppens behov, inte tvärtom.

Fokusera på transparens och förtroende. Det skapar bättre samarbete. Låt medlemmar prata öppet om problem istället för att dölja allt. Arbeta igenom spänningarna tillsammans.

Grupper kan också gå bakåt. Om nya personer kommer in eller organisationen förändras mycket, kan gruppen falla tillbaka till ett tidigare stadium. Det är helt normalt. Då behöver du stödja dem igen från början.

En skicklig coach är flexibel. Du använder Susan Wheelan-modellen som kompass, inte som lag. Varje grupp är unik och kräver olika saker. Lyssna på vad gruppen behöver framför allt.