Vad är agilt arbetssätt
Agilt arbetssätt handlar om att arbeta flexibelt och lösa problem tillsammans med teamet. Vad är agilt arbetssätt för en coach? Det är en metod där du faciliterar förändring istället för att ge order. Du hjälper människor att hitta sina egna lösningar och förbättra sitt sätt att arbeta. För Stora Coaching är detta relevant eftersom många coacher idag behöver förstå agila principer för att stödja sina klienter bättre (och det kan man säga är ganska viktigt).
Agilt arbetssätt kommer från mjukvara men passar överallt
Agila metoder började i IT-världen på 1990-talet. Utvecklare behövde arbeta snabbare och mer flexibelt. Idag använder HR-avdelningar, marknadsförare och ledare agila principer överallt. Scrum är en metod där teamet arbetar i korta cykler kallad sprintar. Kanban fokuserar på att visualisera arbetet och begränsa vad man gör samtidigt. Båda metoderna handlar om snabb feedback och ständig anpassning inget mysterium där.
Så fungerar agil coaching i praktiken
En agil coach har tre huvuduppgifter. Först lyssnar du aktivt på vad teamet säger och behöver. Du ställer frågor istället för att ge svar direkt. Andra, du faciliterar lösningar genom workshops och möten där teamet själva hittar vägen framåt. Tredje, du uppmuntrar förbättring genom regelbundna retrospektiver där alla reflekterar över vad som fungerade och vad som inte gjorde det.
En konkret situation: ett team kämpar med sina deadlines. Du samlar dem till en workshop. Istället för att säga "gör så här" frågar du "vad blockerar er?" Tillsammans identifierar ni flaskhalsar och testar lösningar. Efter två veckor mäter ni resultatet. Så arbetar en agil coach i verkligheten.
Vilka egenskaper behöver en agil coach ha?
Empati Du måste förstå andras perspektiv och känslor. Lyssnande Aktivt lyssnande är grunden för att bygga förtroende. Flexibilitet Agilt arbete är oförutsägbart, så du måste anpassa dig snabbt. Kommunikation Du förklarar tydligt och ställer bra frågor. Mod Du vågar ifrågasätta gamla arbetssätt och experimentera.
Många väljer certifiering som ICP-ACC (International Coach Federation) för att fördjupa sina kunskaper. Det är inte nödvändigt men visar att du tagit detta på allvar och lärt dig systematiskt.
En agil coach blir efterfrågad när organisationer förstår att flexibilitet är överlevnad. Du hjälper människor att växa, lära och anpassa sig. Det är det som coaching handlar om.
