Vad händer med VD vid konkurs

En konkurs är mycket mer än bara ekonomiska siffror. Vad händer med VD vid konkurs är en fråga som coacher måste kunna svara på för att stödja sina klienter på rätt sätt. VD:n står inför juridiska följder, emotionell belastning och stora osäkerhetskänslor. Som coach behöver du förstå båda sidorna för att kunna hjälpa ledaren genom denna mycket svår process.

VD:ns juridiska ansvar vid konkurs

Enligt svensk lag har VD:n ett särskilt ansvar för bolagets ekonomi och efterlevnad av regler. Om grov oaktsamhet påvisas kan VD:n bli personligt ansvarig för företagets skulder. Det betyder att dokumentation, regelefterlevnad och genomtänkta beslut är kritiska. Helt enkelt - det spelar roll vad man gör och inte gör.

Som coach kan du hjälpa VD:n att reflektera över sina handlingar utan att bli anklagande. Fråga: "Vilka beslut tog du baserat på den information du hade då?" Detta skapar ansvar utan skuldkänslor. Du kan också stötta VD:n i att förstå skillnaden mellan vad som gick att påverka och vad som inte gjorde det (många VD:ar glömmer denna poäng).

Emotionella utmaningar och coachning

Många VD:ar upplever konkurs som personligt misslyckande. Skuld, stress och depression är vanliga reaktioner. Din roll som coach är att skapa ett tryggt rum där känslor får plats. Det är där du gör störst nytta, faktiskt.

Använd konkreta coachingmetoder: börja med kännohantering genom frågor som "Vad känner du just nu?" och "Vad behöver du för att må bättre?" Arbeta sedan med resiliens genom att identifiera tidigare utmaningar som VD:n överkommit. Fokusera på styrkor snarare än brister. Det hjälper VD:n att se sig som en kapabel ledare i en svår situation, inte som ett misslyckande. Det gör skillnad.

Framtiden börjar här

En konkurs är inte slutet på karriären. Många VD:ar bygger nya företag eller tar ledande roller efter en konkurs. Din coaching bör fokusera på vad som kommer härnäst, helt enkelt.

Hjälp VD:n att identifiera lärdomar från situationen. Vilka ledarskapsförmågor växte fram? Vad skulle du göra annorlunda nästa gång? Genom att se konkursen som en del av en större karriärresa blir det lättare för VD:n att gå vidare med huvudet högt. Framtidsplanering skapar hopp och riktning när allt känns mörkt och komplicerat.

En konkurs är en existensiell kris för många VD:ar. Din coaching kan vara skillnaden mellan att fastna i misslyckande eller växa som ledare. Om du jobbar med ledare som går igenom detta, se det som ett tillfälle att göra verklig skillnad i deras liv.