Vad gör VD ICA Försäkring för dina pengar
Per Widemar är ny VD för ICA Försäkring efter att ha efterträtt Caroline Farberger i början av 2024. Han kommer från Trygg-Hansa och Folksam, där han samlat på sig omfattande erfarenhet från försäkringsbranschen. Hans sätt att leda, som fokuserar på medarbetarnas utveckling och reflektionssamtal, gör honom intressant ur ett coachingperspektiv.
Per Widemar och förändringen på ICA Försäkring
Övergången från Caroline Farberger till Per Widemar markerar en ny era för bolaget. Widemar har i intervjuer starkt betonat vikten av att lyfta fram medarbetarnas potential och skapa en reflekterande kultur. Det ligger helt i linje med coachingprinciper om självinsikt och personlig tillväxt.
En reflekterande ledarkultur betyder att människor får tid och utrymme att tänka på sitt eget arbete. Genom att ställa rätt frågor hjälper ledare medarbetarna att själva hitta lösningar istället för att bara ge instruktioner. Det är coaching i praktiken, helt enkelt.
Coaching som verktyg för ledare i försäkringsbranschen
Coachingmetoder hjälper ledare att lyssna aktivt och ställa utvecklande frågor. I försäkringsbranschen, där förändringar sker snabbt, behöver medarbetare stöd för att utvecklas. En ledare med coachingkompetens kan göra denna transition mycket smidigare.
Statistik från Svenskt Näringsliv visar att företag som investerar i coaching får högre medarbetarnöjdhet och lägre personalomsättning. Det betyder färre som slutar, mer stabilitet och bättre resultat det lönar sig helt enkelt.
Praktiska sätt att börja med coaching idag
Lyssna aktivt: Stanna upp när någon pratar med dig. Sätt bort telefonen och ge dem din fulla uppmärksamhet. Många ledare märker att detta enkla steg förändrar hela relationen till sina medarbetare (eller åtminstone gör den mycket bättre).
Skapa trygghet för reflektion: Bjud in medarbetare till reflektionssamtal där de kan tänka högt tillsammans med dig. Det behöver inte ta lång tid, men det skapar utrymme för insikter och utveckling.
Värdera olika perspektiv: När du möter meningsskiljaktigheter, se det som en möjlighet att lära. Fråga varför någon tänker på ett visst sätt istället för att direkt säga ifrån. Du får ofta bättre idéer än du räknat med.
Vad coaching kan lösa i din organisation
Försäkringsbranschen står inför stora utmaningar: digitalisering förändrar arbetsuppgifter, kundernas beteende skiftar, och flexibilitet är en nyckelkompetens. Coaching är ett praktiskt svar på dessa presningar. Medarbetare som utvecklas genom coaching blir mer motståndskraftiga och innovativa.
Per Widemar och ICA Försäkring visar vägen framåt genom att investera i en reflekterande ledarkultur. Om du börjar använda coachingtekniker i dag, bygger du redan en organisation som är redo för morgondagens utmaningar. Dina medarbetare kommer att tacka dig för det.
