Hur leder man i ständig förändring

Förändring är det nya normala. Teknologi förändras, arbetssätt förändras, människor förändras. Som ledare är det lätt att känna sig överväldigad när leda i ständig förändring blir din vardag. Du vet inte riktigt hur du ska hantera det, och ditt team ser på dig för vägledning. Här kommer coaching in det är verktyget som hjälper dig att hitta ditt eget sätt att leda genom osäkerhet.

Självinsikt där förändring börjar

Innan du kan leda andra genom förändring måste du förstå dig själv. En chef som blir stressad reagerar ofta snabbt och bryr sig mindre om sitt team. Du snäser kanske till en kollega eller fattar överilskade beslut. Det händer för att du är i överlevnadsläge.

Coaching hjälper dig att se detta mönster. I ett coachingsamtal kan du reflektera över: Vad gör jag när jag är stressad? Hur påverkar det mitt team? En coach ställer frågor som väcker detta medvetande. När du ser dina egna reaktioner kan du välja ett bättre sätt att agera. Det är då du blir en inspirerande ledare istället för en reaktiv chef.

Skapa psykologisk trygghet i teamet

Psykologisk trygghet betyder att ditt team vågar säga vad de tycker. De ställer frågor. De säger när något gick fel. De vet att du inte kommer att skälla ut dem (och det är ju ganska viktigt).

Människor som känner sig trygga arbetar bättre under förändring. De bidrar med idéer. De hjälper varandra. En bra fråga att ställa dig själv är: Ger jag utrymme för att lära, misslyckas och pröva nytt?

Coaching stödjer dig i att bygga denna miljö. En coach hjälper dig att vara närmare ditt team, lyssna bättre och skapa förtroende. Det är inte komplicerat det handlar om att vara äkta och intresserad.

Från stress till inspirerande ledarskap

Många ledare börjar reaktiva. De springer från möte till möte och löser problem i stunden. Coaching förändrar detta. Du blir proaktiv. Du planerar. Du kommunicerar tydligt.

En coach ger dig verktyg.Du lär dig att kommunicera förändring på ett sätt ditt team förstår.Du lär dig att hantera motstånd utan att bli defensiv.Du kan anpassa dig snabbt när något nytt dyker upp.

Det personliga utvecklingsrummet som coaching skapar är avgörande. Här kan du vara sårbar. Här kan du tänka högt. Det är här förändring faktiskt sker.

Lärande som motorkraft

En organisation där människor lär sig hela tiden är stark och motståndskraftig. Förändring skadar inte det är bara något nytt att lära.

Coaching handlar inte bara om att sitta och prata. Det handlar om att göra. Du får en insikt i coachingsamtalet, och sedan använder du den samma dag. Du försöker en ny kommunikationsstil i mötet efter. Du experimenterar med hur du ger feedback.

En verklig ledare implementerar det hon lär. Det är skillnaden mellan en ledare som växer och en som bara talar om förändring.