Hur får jag medarbetare att samarbeta bättre
medarbetaresamarbetecoaching

Hur får jag medarbetare att samarbeta bättre

Linda Bergström
Linda Bergström
7 december 2025

Du märker att en medarbetare drar sig undan i teammöten. Hen bidrar inte när ni behöver input, och samarbetet hakar upp sig. Medarbetare som inte samarbetar är en utmaning många chefer står inför. Coaching kan vara vägen framåt inte som påtryckning, utan som ett sätt att förstå och stötta.

Varför samarbetet brister och vad det handlar om

Bristande samarbete har ofta djupare orsaker. Osäkerhet gör att någon drar sig undan från gruppbeslut. Motivationsbrist leder till passivitet i diskussioner. En otydlig roll förvirrar medarbetaren om vad hen ska bidra med. Tidigare konflikter skapar försiktighet, helt enkelt.

Coaching handlar om att lyssna aktivt och ställa rätt frågor. En coach utforskar vad som driver eller bromsar medarbetaren. Det är inte om att ge direktiv, utan att hjälpa personen hitta egna svar (och det är mycket mer effektivt än man tror).

Så använder du coaching för att skapa förändring

1. Starta en öppen dialog
Fråga: "Hur ser du på samarbetet i teamet?" Lyssna utan att döma. Ge utrymme för medarbetaren att uttrycka sig helt. Det tar tid, men det är värt det.

2. Hjälp medarbetaren förstå sitt eget bidrag
Ställ reflekterande frågor: "Vad kan du göra annorlunda?" eller "Vad är rädslan bakom?" Många gånger ser medarbetaren sitt eget ansvar när hen får frågan rätt.

3. Sätt konkreta mål tillsammans
Formulera tydligt: "Du deltar i nästa möte, och delar minst en idé." Något mätbart och uppnåeligt. Konkretionen gör det möjligt att följa upp senare.

4. Följ upp regelbundet
Träffas igen efter två veckor. Vad gick bra? Vad behöver justeras? Återkopplingen visar att du bryr dig och håller medarbetaren ansvarig.

Skapa trygghet för förändring

Visa att det är okej att göra misstag. Utveckling tar tid, inte dagar. En medarbetare som varit passiv behöver känna sig säker innan hen vågar bidra mer. Du bygger tryggheten genom att lyssna, inte döma.

Coaching fungerar bäst när du är genuint nyfiken på vad som driver dina medarbetare. Börja idag med ett samtal, helt enkelt. Ställ en fråga och lyssna på svaret. Ofta är det början på förändring.

Behöver du vägledning på vägen? Stora Coaching kan stötta dig i att utveckla dina coachningsförmågor och skapa ett mer samarbetsvilligt team.

Dela: