Vem är Suzan Hourieh Lindberg

Suzan Hourieh Lindberg är en svensk statistiker och entreprenör som förändrar hur vi tänker på ledarskap och mångfald. Hon grundade Perspetivo, en nordisk plattform som samlar representativ data från människor i alla samhällsgrupper. Hennes arbete är direkt relevant för coacher som vill hjälpa ledare förstå olika perspektiv och bygga mer inkluderande organisationer. Genom data och medvetenhet skapar hon verklig förändring.

Data och mångfald förändrar coachning

Suzan Hourieh Lindberg använder representativ data för att skapa insikter om verkliga behov och perspektiv. Begreppet "perspektivdensitet" är helt centralt här (lite av ett nyord, men väldigt användbart). Det betyder helt enkelt: hur många olika synvinklar finns representerade när vi fattar beslut? En ledare som bara hör från samma typ av människor fattar sämre beslut än en ledare som lyssnar på många röster.

Här är ett konkret exempel: En organisation ville förbättra sin arbetsmiljö. Genom att samla in data från alla anställda inte bara de mest högljudda kunde de se att vissa grupper kände sig uteslutna. Det hade de aldrig märkt annars. En coach kan använda samma metod. Du kan hjälpa din ledare att faktiskt förstå vad hennes team behöver genom att aktivt höra från alla, inte bara ledningens favoritfolk.

Det här är den moderna coachingtrenden. Vi jobbar inte längre bara med känslor och intuition, vi kombinerar det med faktiska data. Resultatet? Coachningen blir mer träffsäker och effektiv. Ledarskap förbättras snabbare när det bygger på verklig förståelse och inte bara magkänsla.

Så använder du hennes insikter i coachingarbetet

Du kan integrera Suzan Hourieh Lindbergs metoder på tre konkreta sätt.

• Använd data för att förstå teamet: Fråga din klient: Vilka röster hörs inte? Samla in information från alla teammedlemmar, inte bara toppskiktet. Låt data visa dig vad som faktiskt pågår.
• Inkludera underrepresenterade röster: Se till att coachingprocessen lyfter fram perspektiv som ofta glöms bort. En introvert säljare har andra insikter än en extrovert. En nyimigrant ser saker som långtidsanställda missar. Gör medvetet plats för dem.
• Mät förändring över tid: Följ upp perspektivdensiteten i organisationen. Blir ledaren bättre på att höra olika röster? Växer mångfalden i beslutsfattandet? Konkreta mätningar visar om coachingen fungerar.

Exempel från praktiken: En coach arbetade med en projektledare som hade problem med sitt team. Genom att samla in synpunkter från alla teammedlemmar via enkät och samtal fick de en helt ny bild. Tre personer kände sig aldrig lyssnade på. Efter sex veckor av coaching fokuserad på att faktiskt höra dessa röster förbättrades både laganda och resultat dramatiskt.

Börja idag. Nästa gång du coachar någon, fråga: Vilka perspektiv får vi inte höra? Då tar du första steget mot en coachning som verkligen förändrar ledarskap och gör skillnad i organisationer.