Svante Randlert 10 budord för att lyckas

Svante Randlert är en av Sveriges mest omtalade coacher och ledarskapsutvecklare. Hans metodik kring Svante Randlert 10 budord har förändrat hur tusentals chefer leder sina team. Boken "Drömarbetsgivaren" från 2017 blev en klassiker inom coachande ledarskap, och hans podd Chefssnack har över en miljon nedladdningar. Det intressanta är att hans budord faktiskt fungerar i praktiken och det baseras på 15 års erfarenhet av coaching och verklig arbetsplatsförändring. (Inte bara teori, utan något chefer kan använda redan imorgon.)

Vad är de 10 budorden?

Budorden är principer för att skapa arbetsplatser där medarbetare mår bra och växer. De handlar inte om att säga vad folk ska göra. Istället fokuserar de på att skapa förutsättningar för motivation. Ett exempel: "Värdera varje medarbetare unik" betyder att du som coach ser personens styrkor och behov. Ett annat: "Ge meningsfull feedback" inte kritik, utan utvecklande samtal. Tredje exemplet är "Skapa trygghet och tillhörighet", vilket är kärnan i coachande ledarskap. När folk känner sig trygga vågar de ta risker och utvecklas. Det här är ganska motsatt från hur många chefer arbetade för bara tio år sedan.

Så implementerar du budorden i ditt ledarskap

Börja enkelt, för det är lätt att överkomplicera det här. Använd budorden som en checklista när du pratar med medarbetare. Lyssna mer än du talar. Ställ utvecklande frågor istället för att ge svar. En praktisk övning: nästa möte med din chef eller medarbetare, försök inte lösa något. Fråga istället vad personen redan vet och kan göra. Skapa tillsammans mål och överenskomma hur ni följer upp framstegen. Det här skapar självledarskap folk tar ansvar för sin egen utveckling. Du blir coach, inte bara chef. Det märks rätt snabbt.

Varför fungerar det här verkligen?

Arbetsgivarbarometern 2024 visar tydligt: arbetsplatsklimatet och ledarskapet är det viktigaste för att folk stannar. 78 procent av svenska chefer säger att coachande ledarskap är avgörande för organisationens framgång. Siffrorna från Svenskt Näringsliv bekräftar det företag som använder coachande metoder får högre medarbetarnöjdhet och mindre personalomsättning. Folk som får tränas och utvecklas jobbar helt enkelt hårdare.

Randlerts budord fungerar för att de är enkla men kraftfulla. De passar alla branscher och organisationstyper. En liten startup kan använda dem lika väl som en stor koncern. Det handlar bara om att förstå att människor behöver ses, höras och få växa i sitt arbete. När du börjar tillämpa budorden märker du själv skillnaden samtal blir djupare, problem löser folk själva, och arbetsplatsen blir mer levande. Pröva att implementera ett budord i veckan. Se bara vad som händer.